LeanBlade: Entwicklung von Methoden und Prozessen zur Gestaltung schlanker Abläufe in der Rotorblattproduktion

Das Projekt betrachtet wissens- und technologieintensive Prozesse bei der Herstellung von Rotorblättern, um Faktoren zu identifizieren, die einen effizienten Materialeinsatz und eine reibungslose Lieferkette beeinträchtigen. Der Schwerpunkt des Projektes liegt auf der Vorfertigung von textilbasierten Komponenten. In der Prozesskette wird das Material für die Blattherstellung bewegt und als Zuschnitt bereitgestellt – die zeitgenaue Verfügbarkeit von Zuschnitten einer bestimmten Qualität an der Verarbeitungsstation zu gewährleisten ist eine große Herausforderung; ein weiterer Ansatzpunkt ist die Rückführung der Zuschnittsreste in einen Wertstoffkreislauf. Im Projekt werden drei Themenfelder bearbeitet:

• Konfiguration eines Materialmanagementsystems zur Optimierung der Logistik vom Zulieferer bis an die Werkzeugform
• der materialgerechte Transport von Rollen und Zuschnitten
• Entwicklung von Konzepten zur wirtschaftlichen Rückführung und Weiterverwendung von Produktionsresten als Basismaterial für andere Komponenten von Windenergieanlagen

Für die Umsetzung sollen konkrete Maßnahmen und Technologien im Demo-Center des Fraunhofer IWES am Standort Bremerhaven entwickelt und validiert werden. Das Ziel ist die Entwicklung von Beratungskompetenz, um Rotorblatthersteller bei der Optimierung ihrer textilen Wertschöpfungskette unterstützen zu können (,,LeanBlade: Production & Green Supply Management System“). Diesen Service vermarktet der Projektpartner LSA in der Windindustrie. Das Fraunhofer IWES wird diese Dienstleistung durch seine technologische Infrastruktur unterstützend begleiten.